Preparamos empresarios y emprendedores en habilidades básicas para hacer negocios que les permitan enfrentar los retos cotidianos y los inesperados.
Encontrar el equilibrio entre lo personal y laboral, haciendo lo importante sin remordimientos, planear para ejecutar, responder creativamente y de manera asertiva a retos y movilizar a un equipo o vender una idea .
4 Módulos para entrenar habilidad básicas para hacer negocios
Para aquellos a quienes los consume la operatividad, que tienen una lista interminable de tareas que no logran completar, que sienten que no logran implementar o avanzar en el alcance de sus objetivos. Hemos desarrollado 4 módulos de entrenamiento donde aprenderán conceptos y herramientas prácticas, simples y aplicables para movilizar equipos y convencer, avanzar en la implementación de la estrategia, aprender a priorizar para ser más eficientes y administrar el tiempo de manera inteligente para buscar un balance entre la vida personal y laboral.
¿Tienes tiempo?
Aprovecha el tiempo y mejora tu impacto sobre el tiempo de los demás.
Es frecuente la sensación de que el tiempo no te alcanza y sobre todo de que no haces lo importante, aprende a identificar dónde se te van los minutos y decidir cómo invertirlos.
Este curso es ideal para:
Quienes se enfrentan a cambios drásticos en su rutina laboral o quieren cambiar la forma en la que manejan el tiempo para enfocarse en la ejecución de lo importante.
Equipos donde los proyectos no avanzan por barreras en la comunicación, burocracia empresarial, reunionitis y baja orientación a la acción de quienes participan.
Modalidad: presencial o virtual.
Disponible como experiencia 360 (4 horas) o actualización (1,5 horas)
El arte de contar historias, las poderosas
MOVILIZA, CONVENCE Y LIDERA CON BUENAS HISTORIAS
En este curso aprenderás como construir historias y discursos que movilicen e inspiren a los demás, para convencer a tu audiencia. Basado en la metodología de Storytelling y Diseño Centrado en las Personas, aplicaras conceptos que te permitirán comunicarte de manera asertiva tanto en tu vida personal como laboral.
Este curso aplica para aquellas personas que quieren:
Motivar o movilizar equipos de trabajo.
Participar en procesos de innovación.
Vender productos, servicios o negocios.
Diseñar o dictar presentaciones.
Aprender cómo comunicarse de manera asertiva y generar un impacto en su audiencia
Modalidad: presencial o virtual.
Disponible como experiencia 360 (4 horas) o actualización (1,5 horas)
¿Cómo planear'? SIMPLE
¿PLANEAS PERO NO EJECUTAS?¿EJECUTAS SIN UN PLAN Y AL FINAL NO SE CUMPLEN LOS OBJETIVOS?
“Planear es decidir qué es importante, definir qué quiero lograr y en función de esto trazar una ruta, ejecutar e invertir los recursos”
El objetivo es invertir los recursos limitados en aquello que va a generar un mayor retorno en el mediano y largo plazo.
Aprenderás:
¿Qué significa planear para ejecutar?
¿Para qué planeamos?
¿Cómo elaborar un plan orientado a la ejecución?
4 claves de éxito en planeación.
Modalidad: presencial o virtual.
Disponible como experiencia 360 (4 horas) o actualización (1,5 horas)
Creatividad para días más felices
Un taller CENTRADO EN LAS PERSONAS PARA ENCONTRAR El BALANCE COTIDIANO, DISMiNUIR EL ESTRÉS Y DISFRUTAR MÁS
Un taller basado en la metodología de Design Thinking donde aprenderás y aplicarás herramientas simples para solucionar problemas cotidianos y el día a día, que en su mayoría son la fuente del estrés y parálisis.
Visualizamos y racionalizamos los detonantes de estrés y solucionamos desde la socialización del problema, la empatía y la experiencia de los demás. Despejamos la mente para que puedas pensar en soluciones y nuevos caminos.
BENEFICIOS:
El equipo se conoce y se genera empatía entre los compañeros de trabajo. Se crean redes de solidaridad.
Se identifican de las preocupaciones colectivas.
Es un granito de arena para mejorar la calidad de vida de los empleados.
Usamos metodologías que pueden utilizarse nuevamente para la solución de nuevos problemas.
Modalidad: presencial o virtual.
Disponible como experiencia 360 (4 horas) o actualización (1,5 horas)
¿Cómo innovar? Empieza por los básicos
“Innovación, el reto de empezar”
El poder creativo está en todos nosotros.
Ese poder está en nuestra mente y en cómo la entrenamos para interpretar las necesidades, dolores y deseos propios y de los demás, visualizar las oportunidades de cambio, eliminar vicios y superar barreras mentales.
En esta charla/taller tú y tu equipo aprenderán:
La creatividad y la innovación son para todos, sin importar área o cargo.
¿Cómo empezar? Formulación del problema o reto.
¿Dónde buscar oportunidades?
¿Cuáles son las barreras a la correcta formulación de retos de innovación?
Modalidad: presencial o virtual.
Disponible como experiencia 360 (4 horas) o actualización (1,5 horas)
“Design Thinking para la solución de problemas”
En esta charla aprenderás:
¿Qué es Design Thinking?
¿Para qué se usa? y Por qué es importante?
¿Cuáles son sus etapas?
¿Cómo la podemos utilizar?
Esta charla es para ti si te sientes identificado con alguno de estos puntos:
Tienes un problema que no haz podido resolver.
Quieres innovar y no sabes por dónde empezar.
Sientes que tú y tu equipo deben hacer las cosas de una manera diferente.
Modalidad: presencial o virtual.
Disponible como experiencia 360 (duración dependiendo del problema o tema de la empresa a abordar) o actualización (1,5 horas)
Internacionalización y modelo de negocio, ¿Por dónde empezar?
Panorama
Los socios o directivos entienden y se ponen de acuerdo sobre cuál es su negocio. Lo dibujamos de manera coherente para identificar oportunidades y focos de trabajo en el corto y en el mediano plazo.
Generamos acuerdos entre los socios/gerentes sobre focos de trabajo y punto de partida para la innovación.
Identificamos tareas urgentes, importantes, factores claves de éxito y oportunidades.
Identificamos si hay conexión entre lo que se piensa y lo que se hace.
BENEFICIOS ADICIONALES
Es una oportunidad para pensar en tu negocio, hablar con los socios y empleados clave.
Es un excelente punto de partida para planear y desarrollar la estrategia del negocio, el plan de mercadeo y de comercialización.
Abre la mente a nuevas oportunidades.
Mercadeo Integral ve el negocio desde afuera y te asesora durante la sesión para mejorar y crecer.
Es un taller simple, dinámico y visual, donde todos los asistentes participan, el modelo se construye en equipo.
Perspicacia
Un taller para ponerse de acuerdo sobre la idea de negocio a explorar. Es un taller de visualización de futuro, donde el equipo aprende a plasmar, organizar y priorizar las ideas para empezar un nuevo negocio o desarrollar un nuevo producto o, servicio.
Despierta la agudeza, sagacidad e ingenio de los participantes en la ideación del futuro.
BENEFICIOS ADICIONALES
Es un buen punto de partida para la innovación o el desarrollo de nuevos mercados, productos y servicios.
Un taller guiado por expertos que le ayudan a pensar diferente y encontrar posibles rutas de trabajo.
El equipo aprende a filtrar, organizar y evaluar las ideas para trabajar sobre aquellas que tienen mayor potencial.
Es un quiebre a la rutina del día a día que abre la mente de todos los participantes.